Dinámica de la estructura organizacional

Autores/as

  • Laura Huamán Pulgar-Vidal Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC

DOI:

https://doi.org/10.19083/rgm.v1i1.635

Palabras clave:

Administración, gestión organizacional, estructura organizacional

Resumen

La estructura organizacional en la gestión de las organizaciones puede ser un tema de fácil entendimiento a nivel teórico. Sin embargo, las bondades de la teoría y sus conceptos llegan a ser limitantes cuando se trata de llevarlo a la práctica. Si bien la estructura organizacional se elabora en la fase “organizar”, del clásico proceso administrativo y luego de la “planeación”, la relación que existe entre el hecho de planear y organizar es clave cuando se crea una estructura organizacional. Las teorías y los métodos afines son diversos, habiéndose planteado variados modelos y metodologías. Quien dirija y controle la ejecución de los planes tendrá que tener mucha claridad en el orden de su organización y para eso la definición y claridad de una estructura será uno de los más importantes medios para el éxito de la estrategia. Es gracias a la docencia y al ejercicio de la consultoría de empresas que se evidenció la oportunidad de revisar el tema de la creación de estructuras organizacionales y presentar una propuesta metodológica al respecto.

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Biografía del autor/a

Laura Huamán Pulgar-Vidal, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC

Profesora de Diseño Organizacional Área Académica de Administración Facultad de Negocios, UPC

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Cómo citar

Huamán Pulgar-Vidal, L. (2015). Dinámica de la estructura organizacional. Review of Global Management, 1(1), 42–52. https://doi.org/10.19083/rgm.v1i1.635

Número

Sección

Investigaciones

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