Dinámica de la estructura organizacional
DOI:
https://doi.org/10.19083/rgm.v1i1.635Palabras clave:
Administración, gestión organizacional, estructura organizacionalResumen
La estructura organizacional en la gestión de las organizaciones puede ser un tema de fácil entendimiento a nivel teórico. Sin embargo, las bondades de la teoría y sus conceptos llegan a ser limitantes cuando se trata de llevarlo a la práctica. Si bien la estructura organizacional se elabora en la fase “organizar”, del clásico proceso administrativo y luego de la “planeación”, la relación que existe entre el hecho de planear y organizar es clave cuando se crea una estructura organizacional. Las teorías y los métodos afines son diversos, habiéndose planteado variados modelos y metodologías. Quien dirija y controle la ejecución de los planes tendrá que tener mucha claridad en el orden de su organización y para eso la definición y claridad de una estructura será uno de los más importantes medios para el éxito de la estrategia. Es gracias a la docencia y al ejercicio de la consultoría de empresas que se evidenció la oportunidad de revisar el tema de la creación de estructuras organizacionales y presentar una propuesta metodológica al respecto.Descargas
Citas
Andersen, J. A. (2002). “Organizational Design: Two lessons to learn before reorganizing”. International Journal of Organization Theory and Behavior, V(3 & 4), 343 –358.
Baligh, H. H., & Burton, R. M. & Obel, B. (Diciembre de 1996). “Organizational Consultant: Creating a useable theory for organizational design”. Management Science, XVII (12), 1648-1662.
Daft, R. L. (1998). Teoría y Diseño Organizacional. (Sexta. ed.).U.S.A.: Internacional Thomson Editores.
De Cossio Vivanco, J. L. (1985). “Diseño y Dinámica Organizacional”. Lima: Santa Matilde.
De La Fuente, J. M., García-Tenorio Ronda, J., Guerras Martín, L. A., & Gomez Barahona, H. J. (2000). Diseño Organizativo de la Empresa (Segunda ed.). Madrid: Editorial Civitas.
Galán Zazo, J. I. (2006). Diseño Organizativo. España: Thomson.
Huamán, L., & Ríos Ramos, F. (2011). Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa (Segunda ed.). Lima: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Bennett, J. W., Pernsteiner, T. E., Kocourek, P. F. & Hedlund, S. B. (Marzo y Abril de 2001). ”Organización frente a la Estrategia: Resolver la paradoja de la Alineación”. Harvard Deusto Business Review, (101), 18-27.
Burton, R. M., Desanctis, G. & Obel, B. (2006). Organizational Design. U.S.A.: Cambridge University Press.
Daft, R. L. (1998). Teoría y Diseño Organizacional. (Sexta. ed.).U.S.A.: Internacional Thomson Editores.
De Cossio Vivanco, J. L. (1985). “Diseño y Dinámica Organizacional”. Lima: Santa Matilde.
De La Fuente, J. M., García-Tenorio Ronda, J., Guerras Martín, L. A., & Gomez Barahona, H. J. (2000). Diseño Organizativo de la Empresa (Segunda ed.). Madrid: Editorial Civitas.
Galán Zazo, J. I. (2006). Diseño Organizativo. España: Thomson.
Huamán, L., & Ríos Ramos, F. (2011). Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa (Segunda ed.). Lima: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Hodge, B. J., Anthony, W. P. & Gales, L. M. (1999). Teoría de la Organización (Quinta ed.). Madrid: Prentice Hall.
Mintzberg, H.(1994). Diseño de Organizaciones Eficientes. (Cuarta ed.). Buenos Aires: Editorial “El ateneo”.
Mintzberg, H. (1991). Mintzberg y la Dirección. Madrid: Ediciones Díaz de Santos S.A.
Nonaka, I. y Takeuchi, H. (1995). La organización creadora de conocimiento. Cómo las compañías japonesas crean la dinámica de la innovación (Primera ed.). (M. H. Kocka, Trad.) México: Oxford University Press.
Tena Millan, J. (1989). Organización de la Empresa: Teoría y Aplicaciones. Barcelona: Ediciones EADA Gestión.
Vigo, J. (1999). Manuales de Organización, Funciones y Lineamientos Organizacionales. (Material del Curso Anual de Especialización Organización, Métodos y Sistemas). Lima: Pontificia Universidad Católica del Perú.
Segura, S. (1978). Técnica y Práctica del Diseño Organizacional. Lima: Comunidad Industrial de SIDERPERU.